வழிகாட்டுதல், இரண்டு நபர்களுக்கிடையேயான தொழில்முறை உறவு, பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு மூத்த மற்றும் இளைய ஊழியர், இதில் மூத்த ஊழியர் இளைய ஊழியருக்கு தனது வேலையைப் பற்றி கற்பிக்கிறார், இளைய பணியாளரை தொடர்புகளுக்கு அறிமுகப்படுத்துகிறார், அவரை தொழில் மற்றும் அமைப்புக்கு வழிநடத்துகிறார், மேலும் சமூகத்தை உரையாற்றுகிறார் மற்றும் வேலையில் எழக்கூடிய தனிப்பட்ட பிரச்சினைகள். வழிகாட்டுதல் உறவு மற்ற நிறுவன உறவுகளிலிருந்து (எ.கா., மேற்பார்வையாளர்-துணை) வேறுபட்டது, இதில் வழிகாட்டும் கட்சிகள் முறையாக ஒன்றிணைந்து செயல்படாது, உரையாற்றப்படும் சிக்கல்களில் வேலை செய்யாத விஷயங்கள் இருக்கலாம், மேலும் வழிகாட்டிக்கும் பாதுகாவலருக்கும் இடையிலான பிணைப்பு பொதுவாக நெருக்கமாகவும் வலுவாகவும் இருக்கும் பிற நிறுவன உறவுகள்.
செயல்பாடுகள்
வழிகாட்டிகள் தங்கள் பாதுகாவலர்களுக்கு இரண்டு முதன்மை செயல்பாடுகளை வழங்குகிறார்கள். உளவியல் சமூக வழிகாட்டுதல் தொழில்முறை பாத்திரத்தில் அடையாளம், திறன் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் ரோல் மாடலிங், ஏற்றுக்கொள்ளுதல் மற்றும் உறுதிப்படுத்தல், ஆலோசனை மற்றும் நட்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. தொழில் சம்பந்தப்பட்ட வழிகாட்டுதல் நிறுவனத்தில் வெற்றி மற்றும் முன்னேற்றத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது - இது பெரும்பாலும் பணியில்லாத ஊழியர்களைக் காட்டிலும் வழிகாட்டலுக்கு வேகமாக நிகழ்கிறது - மேலும் ஸ்பான்சர்ஷிப், பயிற்சி, வெளிப்பாடு, பாதுகாப்பு மற்றும் சவாலான பணிகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.
வழிகாட்டுதல் உறவுகள் நான்கு தனித்துவமான நிலைகளில் முன்னேற கோட்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன. துவக்க கட்டத்தில், வழிகாட்டிகளும் பாதுகாவலர்களும் உறவைத் தொடங்கி ஒருவருக்கொருவர் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். இரண்டாம் கட்டத்தின் போது, சாகுபடி, அதிக அளவு கற்றல் ஏற்படுகிறது, மேலும் நன்மைகள் பெறப்படுகின்றன. வழிகாட்டிகள் மற்றும் பாதுகாவலர்களின் தேவைகள் உருவாகும்போது, கூட்டாண்மைகள் பிரிவினைக் கட்டத்தில் நுழைகின்றன. பாதுகாவலர்கள் சுதந்திரத்தை உறுதிப்படுத்தத் தொடங்குகிறார்கள், மேலும் வழிகாட்டிகளுடன் தங்களுக்கு கூடுதல் அறிவு இல்லை என்று ஆலோசகர்கள் கருதத் தொடங்குகிறார்கள். வழிகாட்டுதல் உறவின் இறுதி கட்டம், மறுவரையறை, உறவுகள் சகாக்கள் அல்லது சக ஊழியர்களாக மாறும்போது நிகழ்கிறது.