முறைசாரா அமைப்பு, ஒரு அமைப்பு யதார்த்தத்தில் செயல்படும் விதம், அதன் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை முறையாக விநியோகிப்பதற்கு மாறாக.
முறைசாரா அமைப்பின் கருத்து ஒரு அமைப்பினுள் உருவாகும் செயல்பாடு மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் உறவுகளின் வடிவங்களுக்கு கவனத்தை ஈர்க்கிறது மற்றும் அவை நிறுவன விளக்கப்படம் அல்லது பணியாளர் கையேட்டில் பிரதிபலிக்கவில்லை. ஒரு நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் வேலைகளைச் செய்யும்போது (அல்லது செய்யாதபோது) உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை இது வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது. முறைசாரா அமைப்பு முறையான அமைப்புடன் இணைந்து, இணையாக அல்லது எதிராக செயல்பட முடியும்.
ஜேர்மனிய சமூகவியலாளர் மேக்ஸ் வெபரால் கோட்பாடு செய்யப்பட்ட அதிகாரத்துவத்தின் பகுத்தறிவு-சட்ட மாதிரியுடன் முறைசாரா அமைப்பு மிகவும் நேரடியாக வேறுபடலாம். வெபரின் மாதிரி வேண்டுமென்றே ஆள்மாறாட்டம். அங்கு, பொறுப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் ஒரு அலுவலகத்தில் வசிக்கின்றன, மேலும் தேவையான திறன்களைக் கொண்ட எவரும் அலுவலகத்தை ஆக்கிரமிக்கவும், அதன் செயல்பாட்டை எவ்வாறு செய்ய வேண்டும் என்பதைக் கற்றுக் கொள்ளவும், வெளியீடுகளில் சிறிய மாறுபாடுகளுடன் அவ்வாறு செய்யவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. இதற்கு மாறாக, முறைசாரா அமைப்பு தீவிரமாக தனிப்பட்டது. தனிநபர்கள் பாத்திரங்களையும் அலுவலகங்களையும் ஆக்கிரமிக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் அந்த அலுவலகங்களுக்கு தங்கள் சொந்த நலன்கள், மதிப்புகள் மற்றும் அனுமானங்களை கொண்டு வருகிறார்கள். அவர்களின் நிறுவன நடத்தை அவர்களின் முறையான கடமைகளைப் போலவே அவர்களின் ஆளுமைகளின் செயல்பாடாகும். தொழிலாளர்கள் நட்பு (மற்றும் எதிரிகள்), நம்பகமான தகவல் ஆதாரங்கள் மற்றும் முறையான அமைப்பை ஆதரிக்கும் அல்லது ஆதரிக்காத ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை எவ்வாறு நிறைவேற்றுவது என்பதற்கான விருப்பங்களை உருவாக்குகிறார்கள்.
1930 களின் முற்பகுதியில் நடத்தப்பட்ட சோதனைகளில் முறைசாரா அமைப்பு முதன்முதலில் குறிப்பிடப்பட்டது, இதில் தொழிலாளர் நடத்தையை நிர்வகிக்கும் தொழில்நுட்பத்திற்கு கூடுதலாக ஒரு சமூக அமைப்பு இருப்பதை ஆராய்ச்சியாளர்கள் குறிப்பிட்டனர். முறையான அமைப்பு போலவே சமூக அமைப்பும் கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்காக இருந்தது, இந்த விஷயத்தில் பணி செயல்முறையை கட்டமைப்பதற்கான நிறுவன முயற்சிகளை எதிர்கொள்ள வேலை செய்தது. சில வல்லுநர்கள் ஒரு நிர்வாகியின் பணி சமூக அமைப்பை வடிவமைப்பதில் முக்கியமாக அக்கறை கொண்டுள்ளது, இதனால் அது தொழில்நுட்ப அமைப்புடன் இணைந்து செயல்படுகிறது. உண்மையில், நிறுவன கலாச்சாரம், பணி அறிக்கைகள் மற்றும் தொழிலாளர்களை மேம்படுத்துவதற்கான முயற்சிகள் ஆகியவற்றின் நவீன முக்கியத்துவம் முறைசாரா அமைப்பை கட்டமைப்பதற்கான மேலாளர்களின் முயற்சிகளாகக் காணலாம், இதனால் அது நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப மையத்தை எதிர்ப்பதை விட வலுவூட்டுகிறது.
முறைசாரா அமைப்பு 1960 களில் ஆதரவாக இருந்தது. இருப்பினும், அதன் மரபு நிறுவனக் கோட்பாடு மற்றும் நெட்வொர்க் பகுப்பாய்வு தொடர்பான பிற்கால வேலைகளில் காணப்படுகிறது. நிறுவன கோட்பாடு நிறுவன உலகத்தை அதன் உறுப்பினர்களின் கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்துகளின் கட்டமைப்பாக கருதுகிறது. நெட்வொர்க் பகுப்பாய்வு கலாச்சாரம், மனித நிறுவனம் மற்றும் சமூக கட்டமைப்பின் தொடர்பு மீது கவனம் செலுத்துகிறது.
