ஐ.ஜி.பார்பன் ஜெர்மன் கார்டெல்

ஐ.ஜி.பார்பன், முழு இன்டெரெசெங்மென்சாஃப்ட் ஃபார்பெனிண்டஸ்ட்ரி அக்டியென்ஜெல்செப்சாஃப்ட், (ஜெர்மன்: “சாயப்பட்டறை-தொழில்துறை நிறுவனங்களின் சிண்டிகேட்”), உலகின் மிகப்பெரிய இரசாயன அக்கறை அல்லது கார்டெல், 1925 இல் ஜெர்மனியில் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு நட்பு நாடுகளால் கலைக்கப்படும் வரை. முந்தைய அமெரிக்க அறக்கட்டளைகளுக்குப் பிறகு ஓரளவு வடிவமைக்கப்பட்ட ஐ.ஜி (இன்டெரெஸெங்மென்சாஃப்ட், “சிண்டிகேட்” அல்லது, “நலன்களின் சமூகம்”), ஜெர்மன் உற்பத்தியாளர்கள் ரசாயனங்கள், மருந்துகள் மற்றும் சாயப்பட்டறைகள் (ஃபார்பன்) ஆகியவற்றின் சிக்கலான இணைப்பிலிருந்து வளர்ந்தது. முக்கிய உறுப்பினர்கள் இன்று BASF Aktiengesellschaft, Bayer AG, Hoechst Aktiengesellschaft, Agfa-Gevaert Group (1964 ஆம் ஆண்டில் பெல்ஜிய நிறுவனமான Gevaert உடன் Agfa இணைக்கப்பட்டது), மற்றும் Cassella AG (1970 முதல் Hoechst இன் துணை நிறுவனம்) என அழைக்கப்படும் நிறுவனங்கள்.

1904 ஆம் ஆண்டில் ஹோச்ஸ்ட் மற்றும் கசெல்லா ஆகியவற்றுடன் இணைந்ததன் மூலம் சங்கத்தை நோக்கிய இயக்கம் தொடங்கியது - இது பிஏஎஸ்எஃப் மற்றும் பேயர் ஆகியோரால் உடனடியாக ஒரு போட்டியை இணைக்க தூண்டியது, பின்னர் அக்ஃபாவுடன் இணைந்தது. (இந்த பிந்தைய குழு ட்ரீபண்ட் அல்லது "டிரிபிள் கான்ஃபெடரேஷன்" என்று அழைக்கப்பட்டது.) 1916 ஆம் ஆண்டில், முதலாம் உலகப் போரின் உச்சத்தில், போட்டி குழுக்கள் படைகளில் சேர்ந்து, மற்ற நிறுவனங்களுடன் சேர்ந்து, இன்டெரெசெங்மென்சாஃப்ட் டெர் டாய்சென் டீர்பார்பென்ஃபிரிகென் (“சிண்டிகேட் ஜெர்மன் நிலக்கரி-தார் சாய உற்பத்தியாளர்களின் ”). இந்த "சிறிய ஐ.ஜி" என்பது ஒரு தளர்வான சங்கம் அல்ல: உற்பத்தி மற்றும் சந்தைகளை பிரித்து தகவல்களைப் பகிரும்போது உறுப்பு நிறுவனங்கள் சுயாதீனமாக இருந்தன. 1925 ஆம் ஆண்டில், நீடித்த சட்ட மற்றும் நிதி பேச்சுவார்த்தைகளுக்குப் பிறகு, “பெரிய ஐ.ஜி” உருவாக்கப்பட்டது: அனைத்து தொகுதி நிறுவனங்களின் சொத்துக்களும் ஒன்றிணைக்கப்பட்டன, அனைத்து பங்குகளும் BASF பங்குகளுக்கு பரிமாறப்பட்டன; ஹோல்டிங் நிறுவனமான BASF அதன் பெயரை IG Farbenindustrie AG என்று மாற்றியது; பிராங்பேர்ட்டில் தலைமையகம் அமைக்கப்பட்டது; மற்றும் அனைத்து நிர்வாக நிறுவனங்களின் நிர்வாகிகளிடமிருந்தும் மத்திய நிர்வாகம் பெறப்பட்டது. (காசெல்லா முதலில் வெளியேறியது மற்றும் 1937 வரை ஐ.ஜி.பார்பனால் உறிஞ்சப்படவில்லை.)

கொள்கை வகுத்தல் இணைக்கப்பட்டது, ஆனால் செயல்பாடுகள் பரவலாக்கப்பட்டன. பிராந்திய ரீதியாக, உற்பத்தி ஐந்து தொழில்துறை மண்டலங்களாக பிரிக்கப்பட்டது-அப்பர் ரைன், மிடில் ரைன், லோயர் ரைன், மத்திய ஜெர்மனி மற்றும் பெர்லின். செங்குத்து அமைப்பைப் பொறுத்தவரை, நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மூன்று "தொழில்நுட்ப" கமிஷன்களில் பிரிக்கப்பட்டது, ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு வகையான தயாரிப்புகளை நிர்வகிக்கின்றன. சந்தைப்படுத்தல் நான்கு விற்பனை கமிஷன்களில் பிரிக்கப்பட்டது. 1920 களின் பிற்பகுதியிலும் 30 களின் போதும், முக்கிய ஐரோப்பிய நாடுகள், அமெரிக்கா மற்றும் பிற இடங்களில் நம்பிக்கை ஏற்பாடுகள் மற்றும் நலன்களுடன் ஐ.ஜி.பார்பனும் சர்வதேசமாக ஆனார்.

இரண்டாம் உலகப் போரின்போது, ​​அடிமை உழைப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்காக ஐ.ஜி.பார்பன் ஆஷ்விட்ஸில் ஒரு செயற்கை எண்ணெய் மற்றும் ரப்பர் ஆலையை நிறுவினார்; நிறுவனம் நேரடி கைதிகள் மீது மருந்து பரிசோதனைகளையும் நடத்தியது. போருக்குப் பின்னர் பல நிறுவன அதிகாரிகள் போர்க்குற்றங்களில் தண்டிக்கப்பட்டனர் (ஒன்பது பேர் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பிரதேசத்தில் கொள்ளை மற்றும் சொத்துக்களை மோசடி செய்ததாக குற்றம் சாட்டப்பட்டனர் மற்றும் நான்கு பேர் அடிமை உழைப்பு மற்றும் மனிதாபிமானமற்ற முறையில் பொதுமக்கள் மற்றும் போர்க் கைதிகள் மீது சுமத்தப்பட்ட குற்றவாளிகள் என நிரூபிக்கப்பட்டனர்).

1945 இல் ஐ.ஜி.பார்பன் நேச நாடுகளின் அதிகாரத்தின் கீழ் வந்தார்; அதன் தொழில்கள் (பிற ஜேர்மன் நிறுவனங்களுடன் சேர்ந்து) "ஜேர்மனியின் அண்டை நாடுகளுக்கோ அல்லது உலக அமைதிக்கோ எந்தவொரு எதிர்கால அச்சுறுத்தலையும் சாத்தியமற்றது" என்று கூறப்பட்ட நோக்கத்துடன் அகற்றப்பட வேண்டும் அல்லது துண்டிக்கப்பட வேண்டும். எவ்வாறாயினும், ஜெர்மனியின் மேற்கு மண்டலங்களில், குறிப்பாக பனிப்போர் முன்னேறும்போது, ​​கலைப்புக்கான இந்த மனநிலை குறைந்தது. இறுதியில் மேற்கத்திய சக்திகளும் மேற்கு ஜேர்மனியர்களும் ஐ.ஜி.பார்பனை மூன்று சுயாதீன பிரிவுகளாகப் பிரிக்க ஒப்புக்கொண்டனர்: ஹூச்ஸ்ட், பேயர் மற்றும் பி.ஏ.எஸ்.எஃப் (முதல் இரண்டு 1951 இல் திருப்பித் தரப்பட்டன; 1952 இல் பி.ஏ.எஸ்.எஃப்).